ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Curso 2018/2019
1. Datos de la asignatura
(Fecha última modificación: 03-07-18 9:44)- Código
- 103848
- Plan
- ECTS
- 6.00
- Carácter
- OPTATIVA
- Curso
- 4
- Periodicidad
- Segundo Semestre
- Idioma
- ESPAÑOL
- Área
- ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
- Departamento
- Administración y Economía de la Empresa
- Plataforma Virtual
Datos del profesorado
- Profesor/Profesora
- Lucía Muñoz Pascual
- Grupo/s
- 1
- Centro
- Fac. Economía y Empresa
- Departamento
- Administración y Economía de la Empresa
- Área
- Organización de Empresas
- Despacho
- Edificio FES: 115
- Horario de tutorías
- Viernes de 10:00 a 14:00 (solicitar cita previa)
- URL Web
- http://diarium.usal.es/luciamp
- luciamp@usal.es
- Teléfono
- 923 29 45 00 Ext. 6825
2. Sentido de la materia en el plan de estudios
Bloque formativo al que pertenece la materia.
Modulo: Organización de PYMEs
Materia: Organización, Organización del Trabajo, Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
Perfil profesional.
Gestión de empresas y recursos humanos
3. Recomendaciones previas
Fundamentos de Organización de Empresas
4. Objetivo de la asignatura
Conocimientos por el alumno/a del marco competitivo de la empresa y del papel de los recursos humanos en el diseño de la estrategia económica así como proposición de alternativas en materias de recursos humanos.
5. Contenidos
Teoría.
TEMA 1: Fundamentos microeconómicos y conceptuales de los Recursos Humanos.
TEMA 2: Atracción y selección de trabajadores.
TEMA 3: Contratos e información asimétrica.
TEMA 4: Economía del capital humano y formación.
TEMA 5: Diseño y Análisis de los puestos trabajo
TEMA 6: Motivación e incentivos en la relación de empleo.
TEMA 7: Planificación de Recursos Humanos.
TEMA 8: Análisis del Mercado Laboral en la actualidad
6. Competencias a adquirir
Específicas.
Las competencias específicas y transversales que se desarrollarán en esta asignatura contribuyen a que el alumno adquiera las establecidas en la Materia Administración de los Recursos Humanos.
Conocimiento de dirección y gestión de recursos humanos.
Conocimiento de auditoria sociolaboral.
Capacidad para participar en la elaboración y diseño de estrategias organizativas, desarrollando la estrategia de recursos humanos de la organización.
Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos (política retributiva, de selección.).
Capacidad para aplicar las distintas técnicas de evaluación y auditoria sociolaboral.
Aplicar los conocimientos a la práctica.
Capacidad para comprender la relación entre procesos sociales y la dinámica de las relaciones laborales.
Transversales.
Capacidad de organización, planificación y administración.
Resolución de problemas.
Toma de decisiones.
Trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar.
Creatividad
7. Metodologías
- Sesiones teóricas/expositivas/magistrales, de carácter presencial, necesarias para la presentación de los contenidos teóricos y fundamentos básicos de la asignatura.
- Sesiones prácticas, de carácter presencial, necesarias para aplicar a la realidad los conocimientos teóricos adquiridos. Podrán incluir las siguientes prácticas:
- Discusión y resolución de cuestiones de carácter práctico.
- Puesta en común de casos prácticos.
- Análisis y resolución de problemas cuantitativos.
- Debates sobre lecturas aplicadas y noticias de prensa económica.
- Seminarios para la aplicación de contenidos.
- Presentación y defensa de trabajos y ejercicios.
- Trabajo del alumno ligado a las sesiones teóricas y prácticas, de carácter no presencial. Se desarrollará en la forma de:
- Lectura de documentación/material de la asignatura.
- Búsqueda y lectura de documentación complementaria.
- Realización de trabajos individuales y en grupo.
- Resolución de casos prácticos, problemas y ejercicios.
8. Previsión de Técnicas (Estrategias) Docentes
9. Recursos
Libros de consulta para el alumno.
Microeconomía y su conducta. Cuarta Edición. Robert H. Frank
Principios de Economía. N. Gregory Mankiw
Análisis contractual de la empresa. Ed. Marcial Pons. B. Arruñada
Economía, organización y gestión de la empresa. Ed. Ariel. P. Milgrom y J. Roberts
La gestión de recursos humanos. Madrid: Madrid. McGraw Hill. S. Dolan y R. Valle (2007)
Comportamiento organizacional. México: Mc Graw-Hill. J.M Ivancevich (2006)
Comportamiento organizacional. México. Mc Graw-Hill. F. Luthans (2008)
Dirección de recursos humanos: un enfoque estratégico. Madrid: Mc Graw-Hill. M.A Sastre y E.M Aguilar (2003)
10. Evaluación
Consideraciones generales.
El sistema de evaluación es continuo, por lo que se valorará tanto el trabajo del alumno a lo largo del semestre como la prueba final de la asignatura. También se valorará una asistencia continuada a clase
Criterios de evaluación.
Se repartirá de la siguiente forma:
- Participación activa en la discusión y resolución de casos prácticos y realización de trabajos: 40%.
- Prueba final de la asignatura: 60%. Resulta necesaria una nota mínima de 5 sobre 10 para superar la asignatura.
Instrumentos de evaluación.
- Trabajos y ejercicios realizados y, si se considera oportuno, su presentación y defensa en las sesiones prácticas.
- Prueba final de la asignatura, escrita (test o a desarrollar).
Recomendaciones para la evaluación.
Efectuar un seguimiento continuo de la asignatura, participando en todas las actividades teóricas y prácticas programadas, mediante un trabajo diario por parte del alumno. Por tanto, resulta muy recomendable una continua asistencia a clase.
Recomendaciones para la recuperación.
Una prueba similar a la prevista para el examen final.