Tema 1: Relevancia de la Dirección de equipos en el ámbito de la intervención social
1.1 Concepto, tipos, fuentes y efectos del Apoyo Social.
1.2 Niveles de intervención del Apoyo Social: Asociacionismo y Grupos de Autoayuda o Ayuda Mutua (GAM).
1.3 Concepto de Equipos, roles y etapas de Desarrollo de los equipos. Características de los equipos de trabajo efectivos.
Tema 2. Satisfacción y motivación laboral
2.1 Definición de satisfacción laboral y relación con la productividad.
2.2 Definición de motivación.
2.3 Teorías de motivación centradas en el contenido. Teorías centradas en el proceso.
Tema 3: Técnicas para Dinamizar la Actividad Grupal
3.1 Técnicas de presentación Técnicas para grupos grandes y pequeños.
3.2 Técnicas individuales para trabajar en grupo.
3.3 Técnicas para tomar decisiones por consenso.
3.4 Técnicas para resolver conflictos y problemas.
Tema 4: El liderazgo y la supervisión: Gestión y Liderazgo
4.1 Liderazgo centrado en rasgos de personalidad.
4.2 Liderazgo centrado en la conducta.
4.3 Liderazgo centrado en la situación.
4.4 Supervisión y evaluación del rendimiento.
Tema 5: Liderazgo y Responsabilidad Social Empresarial: Contrato Psicológico y función social de la Empresa
5.1 Concepto y dimensiones de la RSE.
5.2 Instrumentos y Medición de la RSE.
5.3 Fases e implantación de la RSE.
5.4 Actividades del Trabajador Social en RSE.
Tema 6: Comunicación, Toma de decisiones y Resolución de Problemas
6.1 Estilos de comunicación interpersonal.
6.2 Estilos de Afrontamiento del Conflicto.
6.3 Proceso de toma de decisiones.
6.4 Herramientas de Análisis y Resolución de problemas en Equipo.